CAMBIO DE PARADIGMAS …..
 “Informar, Influenciar, Innovar e Incrementar sus Relaciones”

Proveedores
Revisaremos las materias primas y energéticos de mayor impacto para la cadena de valor automotriz – Metales, Plásticos, Electricidad, Petróleo, Gas, Etc. con sus tendencias para el futuro próximo.

Mercados
Analizaremos el Desarrollo en el corto, mediano y largo plazo del mercado de vehículos, autopartes y reparación de vehículos en :

  1. Norteamérica
  2. México
  3. Asia
  4. Europa

Competidores
Los más proactivos:

  1. China, India y Thailandia
  2. Sudáfrica
  3. Brazil y Mercosur

Nuevo Modelo
Analizaremos el impacto de nuevos propietarios/dueños financieros de Fabricantes de Vehículos (Chrysler) y diversas empresas de Autopartes. Además discutiremos (1)las revisiones recientes de contratos colectivos de trabajo en Norteamérica – UAW & CAW, (2) la aceleración de fusiones y adquisiciones, (3) el acelerado avance de los retos tecnológicos en la industria automotriz

Prioridades
La industria automotriz en los países avanzados o en desarrollo es considerada como estratégica o como prioritaria.
Cuales son algunas de las recomendaciones de los OEM´s, Tier One´s, Gobierno Federal, la Academia y los Consultores para el fortalecimiento y desarrollo de esta industria en Norteamérica y en específico para México.

Abastecimiento estratégico
Los Cambios en tecnología de vehículos, el costo y escasez de materias primas – energéticos, el nuevo modelo de negocios automotriz en gestación, los cambios en paridades de las principales monedas comerciales, etc.  Nos obligan a tener una nueva relación estratégica  con las áreas de Ingeniería y de Compras de los OEM´s y los Tier One´s